據(jù)媒體報(bào)道，叮咚買菜正大規(guī)模大裁員，有員工表示，相比公司巔峰時(shí)期員工總數(shù)已經(jīng)少了上萬人。
一位認(rèn)證為叮咚買菜員工在社交媒體上透露，叮咚買菜已經(jīng)開啟大裁員，采購50%，算法30%，運(yùn)營30%，招聘10%-20%。
而在裁員的賠償方面，大多數(shù)員工表示，只有N，沒有N+1。一位員工稱，“已經(jīng)裁員了，部門一天走了三個(gè)同事，電腦都收走了，公司N+1不給，賠償N，沒談攏。同事準(zhǔn)備仲裁了”。
值得注意的是，試用期員工成了重災(zāi)區(qū)。有員工質(zhì)疑，叮咚買菜在裁員過程中挑了不少試用期員工下手，還威逼利誘想不給或少給補(bǔ)償金?！霸囉闷?個(gè)月，在最后一個(gè)月下手裁員，還想盡量不給賠償。嚇唬不懂法的小白說試用期公司沒有給補(bǔ)償金一說，如果你堅(jiān)持要補(bǔ)償金，他們就表示如果走仲裁，要經(jīng)歷3個(gè)月至半年以上，很耗費(fèi)精力，還會讓背調(diào)、職業(yè)履歷都變得不好。反正我有同事就這么被勸，然后乖乖自離?！?/p>
實(shí)際上，叮咚買菜此前就被曝出了強(qiáng)制給前置倉服務(wù)站員工排休的消息。
據(jù)媒體報(bào)道，叮咚買菜部分履約站點(diǎn)強(qiáng)制配送員排休，甚至出現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)強(qiáng)制排休將近半個(gè)月的情況。有配送員反映，叮咚買菜對前置倉下達(dá)了人效指標(biāo)，由于部分站點(diǎn)總單量不足，每個(gè)配送員又背負(fù)了一定績效工作量，因此叮咚買菜選擇將部分配送員強(qiáng)制無薪排休，而休息期間沒有底薪。
一位深圳區(qū)域的服務(wù)站員工反饋稱，剛剛加入時(shí)，所在站點(diǎn)有分揀6人、夜班4人、倉管4人、水產(chǎn)4人、配送27人，而現(xiàn)在只剩下分揀2人、夜班1人、水產(chǎn)1人、倉管1人、配送8人。而為了控制人效，提高配送小哥的人均單量，完不成就要強(qiáng)制安排休息。
“就是為了怕大規(guī)模裁員賠錢，強(qiáng)行排休，為了讓員工自己離職”，他質(zhì)疑道。
在多個(gè)崗位裁員之下，有內(nèi)部員工表示，巔峰時(shí)期公司員工數(shù)量（包含配送員）高達(dá)6萬多人，而現(xiàn)在只剩下6萬人左右?！翱聪氯藬?shù)，少了上萬人…..”。
另有消息稱，此次裁員之后，2022年第一季度結(jié)束還有一批。
針對裁員一事，叮咚買菜方面向新浪科技回應(yīng)稱，脈脈上的信息不實(shí)，我們之前已經(jīng)辟謠。目前我們公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均是正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，個(gè)別變動(dòng)屬小范圍公司正常組織資源調(diào)整。
此前，針對脈脈上有叮咚買菜員工曝光的裁員消息，叮咚買菜曾在脈脈上回復(fù)稱，公司運(yùn)營正常，無裁員計(jì)劃和指標(biāo)。部分崗位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，正常有序調(diào)整。
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