9月13日，據(jù)報(bào)道，根據(jù)即將出版的一本傳記記載，埃隆·馬斯克（Elon Musk）無視華納兄弟探索公司CEO大衛(wèi)·扎斯拉夫（David Zaslav）和親兄弟等親信的警告，仍然一意孤行，最終導(dǎo)致嚇跑了Twitter的廣告商。
這本由沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）撰寫的傳記顯示，身為Twitter（現(xiàn)已更名為X）的老板，馬斯克雖然擁有許多有錢有勢的顧問，但他卻習(xí)慣性地忽略他們的建議。當(dāng)馬斯克收購Twitter引發(fā)廣泛關(guān)注時，他曾經(jīng)發(fā)出一些挑釁性的推文，扎斯拉夫當(dāng)時就警告稱，他這種“自我毀滅的”行為會嚇跑廣告主。
本周即將出版的這本書稱，扎斯拉夫建議馬斯克應(yīng)該集中精力改進(jìn)視頻和制作更好的廣告。特斯拉公司董事會主席羅賓·丹霍爾姆（Robyn Denholm）和埃隆·馬斯克的兄弟金巴爾·馬斯克（Kimbal Musk）也警告馬斯克，X引發(fā)的爭議將有損特斯拉的品牌形象。
但這位億萬富翁似乎并不認(rèn)為他的行為有什么問題，甚至予以回?fù)?。該書稱，他無視英特爾前CEO鮑勃·斯旺（Bob Swan）的建議（斯旺曾為馬斯克收購Twitter交易提供融資建議），并一再否定律師亞歷克斯·斯皮羅（Alex Spiro）和財(cái)富管理人賈里德·伯查爾（ Jared Birchall）的觀點(diǎn)。
馬斯克對Twitter總額440億美元的收購導(dǎo)致這家社交媒體公司遭遇了諸多群體的批評，例如，用戶指責(zé)該公司破壞用戶體驗(yàn)，而廣告商和利益集團(tuán)則批評其放任仇恨言論的傳播。
馬斯克掌舵后，Twitter發(fā)生了一系列變化，包括對信任和安全團(tuán)隊(duì)進(jìn)行裁員，解封之前因?yàn)檫`規(guī)而被封的賬號，以及刪除沒有付費(fèi)的名人賬號的認(rèn)證標(biāo)識。這些變化不僅嚇跑了廣告商，還疏遠(yuǎn)了許多用戶。馬斯克今年7月透露，Twitter的廣告收入已經(jīng)減半。該公司回應(yīng)稱，他們正在通過一系列措施解決有害內(nèi)容。
但在那時，馬斯克確實(shí)聽從了甲骨文聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森（Larry Ellison）的建議。埃里森讓他避免與蘋果發(fā)生沖突。
去年11月，馬斯克曾指責(zé)蘋果暫停在他的平臺上投放廣告。但埃里森提醒他不要破壞這種關(guān)系，因?yàn)樘O果是重要的廣告主，而X也需要留在iPhone的App Store上。馬斯克隨后聯(lián)系了蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook），試圖修復(fù)雙方的關(guān)系。
馬斯克還有許多有影響力的私人顧問，包括風(fēng)險(xiǎn)投資家大衛(wèi)·薩克斯（David Sacks）和馬克·安德森（Marc Andreessen）。艾薩克森在書中把馬斯克描繪成一個沖動的決策者，經(jīng)常在聽取顧問的建議和忽視他們之間搖擺不定。
艾薩克森寫道，有的時候，他甚至像是以不聽從他們的建議為樂。但有一點(diǎn)卻始終如一：一旦馬斯克有了自己的想法，就連他最親近的人也無法改變。
原創(chuàng)文章，作者：潮玩君，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://rponds.cn/article/581201.html
