2023年12月21日，東莞 ——2023年，“復蘇”與“信心”成為中國經(jīng)濟運行的關鍵詞，面對諸多不確定性帶來的波動，如何看待當前中國經(jīng)濟發(fā)展的整體態(tài)勢？企業(yè)應該如何把握新的機會，穿越經(jīng)濟周期？12月21日， “vivo會客廳”在vivo全球總部舉行，vivo高管、知名學者、財經(jīng)評論家及主流媒體齊聚一堂，以《中國經(jīng)濟信心樣本觀察，何以穿越周期》為主題，共同探討了科技企業(yè)在變革時代如何堅守穩(wěn)健經(jīng)營之道。
大環(huán)境并不悲觀 對未來有堅定的信心
2023年是“信心之年”，經(jīng)濟復蘇趨勢明顯，與會者一致認為，大環(huán)境并不悲觀，信心不止是數(shù)據(jù)，更是增長的可持續(xù)性。
中歐國際工商學院市場營銷學教授王高說：“今年的微觀經(jīng)濟‘體感’會差一點，這主要是三年疫情影響的滯后反應，正所謂‘冬天來了，春天還會遠嗎？’，2023年中國經(jīng)濟增長模式正在發(fā)生變化，比數(shù)據(jù)更讓人欣慰的是，制造業(yè)、科技企業(yè)成為增長引擎。科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟增長的主要推動力，比如vivo將大模型在手機端側落地，讓人人都可以應用，手機智慧化在產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸，能夠創(chuàng)造巨大的增長空間?！?/p>
財經(jīng)評論家馬紅漫則認為，經(jīng)濟學的基本邏輯是從供給和需求來看問題，顛覆式創(chuàng)新必然創(chuàng)造新的需求，對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生刺激。生成式人工智能將重塑所有行業(yè)，宏觀經(jīng)濟增長結構也將隨之提升。
手機行業(yè)依然是長坡厚雪的好行業(yè)
在中國經(jīng)濟復蘇過程中，鼓勵、支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大，提振市場預期和信心成為2023年經(jīng)濟發(fā)展的主基調。在民營經(jīng)濟中，手機行業(yè)的觸底反彈，猶為引人注目。根據(jù)Counterpoint調研數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機銷量在連續(xù)27個月同比下降后，今年10月份首次售出交易量（即零售額）同比增長5%。
當前，手機幾乎成為和衣食住行同級別的生活必需品，手機廠商也在多年激烈的紅海競爭中，沉淀了深厚科技實力。
vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、vivo中央研究院院長胡柏山表示：“手機行業(yè)仍然是長坡厚雪的優(yōu)質行業(yè)，AI大模型將對手機的交互模式帶來革命性影響，創(chuàng)新將創(chuàng)造新的市場。AI、6G、芯片技術、影像技術、顯示技術和折疊屏技術等技術的創(chuàng)新和持續(xù)迭代，都將刺激新的需求。”
科技戰(zhàn)略專家周掌柜認為手機行業(yè)對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新的驅動，是其他任何行業(yè)都無法比擬的：“手機行業(yè)是歷史上最復雜的新興制造業(yè)集群，手機軟硬件生態(tài)驅動了移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，再加上IoT生態(tài)，手機行業(yè)其實在驅動整個消費電子產(chǎn)業(yè)。其次，手機行業(yè)的商業(yè)模式是全渠道銷售、全生命周期管理、全流程管控，是所有行業(yè)里最復雜的商業(yè)模式，從這個方面看也讓其具備了最強的驅動力?！?/p>
vivo成為中國經(jīng)濟信心觀察樣本
作為智能手機行業(yè)的領先品牌，vivo始終堅守長期主義經(jīng)營理念，高端突破取得階段性成果，集團營收穩(wěn)健增長。
2023年vivo全球用戶已突破5億，覆蓋60+國家和地區(qū)。11月上市的vivo年度旗艦產(chǎn)品vivo X100系列表現(xiàn)出色，首銷日累計銷售額達10億人民幣，打破vivo歷史上所有新機首銷紀錄，相比上一代旗艦產(chǎn)品銷量增長740%。
2023年是中國經(jīng)濟恢復的“信心之年”，也是vivo技術成果多點開花的“創(chuàng)新大年”。不久前，vivo發(fā)布了“藍科技”技術品牌，正是得益于藍心大模型、藍晶芯片技術棧、藍河操作系統(tǒng)和藍海續(xù)航系統(tǒng)等前沿創(chuàng)新成果的支撐，才有了vivo X100系列超預期的強勁表現(xiàn)。
vivo在技術長賽道上持續(xù)的科技創(chuàng)新實力，對用戶需求的深度洞察以及產(chǎn)品力的不斷提升，不僅贏得了廣大消費者的認可，更讓vivo成為了中國經(jīng)濟信心觀察的樣本。
中歐國際工商學院市場營銷學教授王高表示：“vivo已經(jīng)走出了一個基業(yè)長青企業(yè)的模樣，就像可口可樂永遠聚焦在為用戶‘解渴’這個基本點上一樣，vivo把如何為用戶創(chuàng)造價值想得很清楚，然后堅定地走自己的路。vivo的市場結果不過是長期種因的水到渠成，vivo很淡定，堅持做正確的事，不投機、不追風，vivo的經(jīng)營之道對中國企業(yè)而言是具有普適價值的。”
vivo何以穿越周期
經(jīng)過二十多年的發(fā)展，vivo從一個區(qū)域性的民營企業(yè)成長為全球手機行業(yè)主流玩家，vivo為何能持續(xù)穿越周期？
胡柏山在介紹vivo經(jīng)驗時表示，首先是vivo選對了一個好的行業(yè)，手機行業(yè)是科技領域里最好的行業(yè)，有最好的商業(yè)模式，具備穿越周期的天然屬性。手機作為最強大的用戶入口之一，擁有強大的用戶粘性，能夠深入人們的生活。同時，手機行業(yè)還具有深厚的技術底蘊，隨著AI、6G、XR等技術的不斷發(fā)展，手機作為這些技術的載體和應用平臺，必然迎來更大的發(fā)展空間和機會。
其次，vivo對穩(wěn)健經(jīng)營的堅守和對創(chuàng)新的追求，也是vivo能夠穿越周期、持續(xù)發(fā)展的重要原因之一?；顒又?，胡柏山介紹了vivo的“ECR”管理方法，即通過打造“體驗、商業(yè)、心智”三個閉環(huán)來檢驗商業(yè)健康度，確保vivo始終在做正確的事。
最后，vivo相信“雁行致遠”，積極發(fā)揮頭雁作用，助力供應鏈協(xié)同發(fā)展，引領產(chǎn)業(yè)鏈集體繁榮。胡柏山認為，手機行業(yè)做到什么位置，背后的產(chǎn)業(yè)鏈就是什么位置。手機行業(yè)的繁榮不僅僅是一家廠商、一個行業(yè)，而是背后千萬家供應鏈企業(yè)的集體繁榮。
展望未來：vivo將從手機廠商轉變成整體方案提供者
秉承“科技照亮美好未來”的理念，vivo長期積極踐行社會責任，創(chuàng)造社會價值。vivo品牌副總裁賈凈東表示：“企業(yè)最大的責任就是好好活下來，解決就業(yè)、貢獻稅收，只有埋頭種因，才能基業(yè)長青，從而才能持續(xù)為社會貢獻更大的價值?！?/p>
而胡柏山認為，一個企業(yè)的社會價值，首先是努力讓內(nèi)部幾萬員工，以及外部合作伙伴幾萬人，有美好生活、快樂工作的向往。
在更廣泛的范疇，vivo企業(yè)的發(fā)展本質上是在不斷解決社會問題。比如，手機作為一個平臺，解決了移動支付、出行打車等等問題，而未來，手機行業(yè)是生成式大模型最好的應用平臺，可以解決更大的社會問題，從而給全行業(yè)帶來巨大的拓展空間。
胡柏山透露，人形機器人是vivo將來可以順勢切入的行業(yè)，因為vivo具備天然的兩大優(yōu)勢。大模型是人形機器人的大腦，vivo藍心大模型持續(xù)迭代，會讓機器人有強大的“思考”能力。其次混合現(xiàn)實（MR）會讓機器人有強大的空間感知能力，vivo三年之內(nèi)，將有MR量產(chǎn)產(chǎn)品上市。而人形機器人的肢體，在整個技術架構上占比20%，vivo可以補齊相應的能力。
人形機器人可以創(chuàng)新應用在醫(yī)院等場景，解決養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)醫(yī)護力量不足的社會問題。此前，手機行業(yè)銷售的只是一臺手機，而未來，vivo將是社會問題解決的整體方案提供者。手機行業(yè)的產(chǎn)值可以有十倍量級的增長。
面對未來，vivo將繼續(xù)堅守穩(wěn)健與創(chuàng)新之道，攜手合作伙伴共創(chuàng)美好未來，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
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