最近理想第一款純電高端MPV MEGA出師不利,外觀設(shè)計引起非議。從殯葬用車到殯葬用品的風(fēng)評,潛在消費(fèi)者多少會有心理壓力。
畢竟是定位家用的高端車,試想你高高興興買輛車,結(jié)果被人說“一家人就要整整齊齊的”,這誰頂?shù)米“ ?/p>
關(guān)于理想MEGA這款車的處境,我今天不想討論外觀因素,主要想聊聊這款車的定位問題。
有沒有一種可能,“純電”+“高端”+“MPV”這三個元素,本就兩兩不搭。三個元素放在一起,更難成立?
先說說“高端”和“MPV”這兩個概念為啥不搭。
中國市場而言,以價格區(qū)間來看,7座及以下載客車輛,車價高于50萬,算高端車。超過80萬,算豪華車。
當(dāng)然這里又存在品牌和車型的具體細(xì)分,比如德國三寶BBA(寶馬奔馳奧迪)算高端品牌而非豪車品牌,56E車型(寶馬5系、奧迪A6、奔馳E級)算高端車,但78S(寶馬7系、奧迪A8、奔馳S級)已經(jīng)進(jìn)入豪車區(qū)間了。
說完價格,一輛高端以上的車應(yīng)該有怎樣的特質(zhì)?
很多人認(rèn)為首先是空間大,其實(shí)不是。論空間的話,大巴車最大,價格也挺貴,但沒人認(rèn)為大巴車高端。
高端車的第一要務(wù)是獨(dú)占。座位要少,不能與他人共享空間。獨(dú)占意味著私密,運(yùn)載效率不是高端車考慮的問題。
早先A6當(dāng)?shù)赖哪甏?,很多副駕駛座椅是直接拆掉換成腳墊的。
高端車的第二要務(wù)是冗余,也就是浪費(fèi)。談性價比那就不是高端車,高端的錢要花在刀刃上,也要花在刀背和刀把上。
奔馳E的立標(biāo)版本為啥賣得比大標(biāo)版本要好,誰都知道那玩意只是個logo,沒有任何功能,還容易被掰掉,但就是要這個面子。
勞斯萊斯車頭的女神像就更離譜,弄丟了單配的話二三十萬一個。后來因為手欠的人太多,還設(shè)計了個防盜機(jī)構(gòu),用力一掰,大姐自己會縮回機(jī)艙里。
至于中控臺嵌名表,門板下搞logo迎賓燈,這都小兒科了。最大的冗余就是動力系統(tǒng),發(fā)動機(jī)八缸起步,十二缸不嫌多,十六缸有排面但平時關(guān)掉一半,主打浪費(fèi)。
高端車的第三要務(wù)是文化傳承,要有品牌故事。
奔馳是發(fā)明第一輛汽車的廠家,寶馬是飛機(jī)發(fā)動機(jī)技術(shù)下放到汽車,問就是百年老店,德味傳承。
人家從不會提自己曾經(jīng)是斯圖加特坦克廠,或者巴伐利亞拖拉機(jī)廠,聽上去就是鐵嶺同款企業(yè),逼格沒了。
久而久之,品牌即江湖地位,即鄙視鏈。
而MPV這個車型,從來就跟高端不沾邊。
MPV(Multi-Purpose Vehicles,多用途汽車)在國外又稱為miniVan。Van是啥?就是面包車,廂式貨車。
MPV的發(fā)展有兩種思路,一種是轎車加大加長,一種是貨車縮短變小。無論形態(tài)如何變化,強(qiáng)調(diào)的都是能裝人能拉貨,所以才叫多用途。
高端車的第一要務(wù)獨(dú)占,就跟多用途是沖突的。
與他人和行李貨物分享空間,這事本身就不高端,這也是為啥越高端的車越為轎車、跑車。原因無他,就是要Single-Purpose,專車專用。
你作為老板,坐在最寬敞的第二排,如果第三排要坐人,要么等他挪座椅你再上,要么你先坐下別人從中間過道擠過去,屁股從你臉和肩膀邊上蹭過去,你受得了么?
高端和豪華品牌偶爾會出一兩款SUV,但絕少專門開一條MPV產(chǎn)品線。
而高端車冗余浪費(fèi)的設(shè)計,無論從功能性還是動力性,也與MPV的定位不符。
MPV因為形態(tài)特點(diǎn),留給動力總成的空間不大,也不適合激烈駕駛,所以裝不了大排量發(fā)動機(jī)。車上人員密度高,更重視功能性實(shí)用性而非逼格。
至于文化這一塊,倒不是說造MPV的車企里沒有百年老廠,而是MPV這個車型的歷史本身不太長,距今也就30年左右,整活搞溢價的空間有限,不像轎車那么適合展示逼格。
當(dāng)然凡事必有例外。聊到高端MPV,就要提豐田埃爾法和雷克薩斯LM。
有人說還有奔馳V,那車真的就是純賣奔馳標(biāo),和Vito一樣的貨車底盤,而且起售價也沒到50萬。
特例之所以是特例,就是因為它不可復(fù)制。埃爾法在日本也是個平價車,在國內(nèi)最早被香港明星作為保姆車,又一直沒國產(chǎn),南方老板們跟風(fēng)購買導(dǎo)致加價。
稀缺和加價,出現(xiàn)了“浪費(fèi)”這個高端特質(zhì)。大家都知道買這個車要加價當(dāng)怨種,才顯得你有實(shí)力,這也是國內(nèi)消費(fèi)市場過去二十多年來的怪相。
而埃爾法換了雷克薩斯標(biāo)的LM,那更是彰顯實(shí)力,逼王之王。這個風(fēng)氣的擁躉以南方老板為主,畢竟雷克薩斯還叫“凌志”的年代,那是和“平治”(奔馳)、“富豪”(沃爾沃)平起平坐的老錢品牌。
低調(diào)的北方老板,更喜歡內(nèi)斂的GL8,買來把內(nèi)飾一頓爆改,加木地板、航空座椅啥的。后來GL8出了高端產(chǎn)品線艾維亞,其中四座版艾維亞是全系車型唯一價格突破50萬的,和大眾輝騰一樣主打悶聲大發(fā)財,不過也和輝騰一樣賣不動而停產(chǎn)了,說到底也是品牌撐不起來。
而且,MPV在歐美是為家用而生,但進(jìn)入中國后,趕上經(jīng)濟(jì)高速增長和計劃生育,商務(wù)需求蓋過了家用需求,也給這些車型加了不少光環(huán)。GL8就是上汽通用和泛亞聯(lián)手操刀、基于雪佛蘭Venture改版的的中國市場特供車型,暢銷20年,爽得一塌糊涂。
說完高端和MPV的不搭,再加上純電這個維度,就更難頂了。
以前各個車廠有自己的發(fā)動機(jī)、變速箱和底盤調(diào)教技術(shù),可以做差異化、高端化。純電迅速抹平了這一差異,即使寶馬奔馳的品牌來了也要跪。
品牌文化講不出來,而供能方式導(dǎo)致的使用場景受限,又削弱了作為MPV的多場景可用性優(yōu)勢。
大家都聽過GL8時速180、千里送公章的段子。讓純電車這么跑一下試試,看看電機(jī)和電池哪個先受不了。
順便說一句,我從不認(rèn)為“進(jìn)服務(wù)區(qū)上廁所順便充個電”這事是成立的。
進(jìn)服務(wù)區(qū)的時候,是直奔廁所拔槍,還是先去充電站拔槍,體驗肯定不同。不先充電再去廁所,就不能說“上廁所的時間順便把電充了”。
如果第一次拔槍需要排隊,那憋到第二次拔槍就很難受了。
而且,風(fēng)里雨里,總有根大功率的槍原地閑著等你,能保證上廁所的時間有效補(bǔ)能,這事目前也不樂觀。
上一個定位于純電高端的品牌高合已經(jīng)基本出局。特斯拉走量主要靠的是3和Y,S和X是目前量產(chǎn)高端純電車中全村的希望,也在連連降價。
MEGA這個車讓我疑惑的點(diǎn)是,它整體感覺比一般的MPV更接近van,有點(diǎn)“考里考?xì)狻保ㄘS田考斯特),定價上卻比小鵬X9幾乎貴出一個P7,任誰都要掂量掂量。
MPV在歐美國家的市場占有率,近幾年穩(wěn)定在2%。根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),國內(nèi)近一年以來,轎車和MPV零售占比是穩(wěn)中有降的。
其中MPV 5%左右的銷售占比,相比歐美成熟市場,還是顯得偏高。目前每月大概小十萬輛的樣子。
而新能源車中,帶油箱的PHEV占比是在穩(wěn)步提升的。
具體到MPV市場,繼之前傳祺M8搶了別克GL8的風(fēng)頭后,騰勢D9又搶了M8的風(fēng)頭。騰勢D9的DM-i混動和純電車型,銷量是9比1到10比1。
消費(fèi)者用錢投票的時候還是理性的?;靹颖绕鸺冸?,更有利于汽車的使用可靠性和場景兼容性。MPV不同于小型車輛,更多用于隨機(jī)出行而非計劃通勤,補(bǔ)能效率這一塊,純電還是差點(diǎn)意思。
至于價格,雖然說純電MPV有極氪009定價五十萬賣得也不錯,但它是作為沃爾沃EM90的平替出現(xiàn)的。無論純電定位還是理想目前的品牌,MEGA賣55.98萬確實(shí)說不過去。
我個人剛學(xué)車那幾年,常開豐田大霸王(舊款普瑞維亞)和GL8,對MPV還是很有感情的。
隨著商務(wù)光環(huán)的褪去和汽車文化的普及,以及放開二胎和老齡化,MPV在中國市場回歸家庭用途是大勢所趨。而且國產(chǎn)車這些年風(fēng)生水起,在各個車型中秒殺一眾進(jìn)口和合資品牌,充分說明了國貨品牌大有可為。
只是,在這個大趨勢中,國產(chǎn)MPV是不是要激進(jìn)地搞純電、搞高端,我持懷疑態(tài)度。
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