網(wǎng)傳宗慶后之女宗馥莉辭去娃哈哈職務(wù) 知情人士稱情況屬實、高管此前不知情

7月18日，網(wǎng)絡(luò)上今日流傳著一則“致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函”，署名為宗馥莉，函上提到由于娃哈哈集團(tuán)股東對管理的合理性提出質(zhì)疑，導(dǎo)致管理推進(jìn)困難，宗馥莉決定辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與經(jīng)營管理。目前這個消息暫無官方回復(fù)。

杭州市上城區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人回應(yīng)證券時報：“相關(guān)情況還在進(jìn)一步核實，稍后會有人員進(jìn)一步聯(lián)系記者反饋情況?！?/p>

娃哈哈集團(tuán)有限公司大股東杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)對界面新聞回應(yīng)稱，暫時沒聽說這個情況，需要向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

一位接近娃哈哈集團(tuán)的知情人士告訴澎湃新聞，情況屬實，但事發(fā)突然，公司高管此前不知情，目前公司股東、管理層正在進(jìn)一步協(xié)商處理。

“事發(fā)突然，但也在意料之中?！闭闵萄芯繒?zhí)行會長、浙商博物館館長楊軼清在接受澎湃新聞采訪時說，宗慶后時期，娃哈哈的企業(yè)管理模式非常獨特，可以概括為“四個不”—— 不貸款、不上市、不設(shè)副總裁、不做房地產(chǎn)。宗慶后今年 2 月去世、宗馥莉接管公司后，管理中不可能照搬父親的模式，因此面臨不少挑戰(zhàn)，其中最重要的是在公司轉(zhuǎn)型過程中如何處理與大股東、現(xiàn)有管理層的磨合問題，探索建立符合各方理念、利益的新的制度架構(gòu)，這絕非易事，“若辭職最終生效，對公司是個很大的考驗?！?/p>

宗馥莉為娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后之女，于 2021 年出任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理，共關(guān)聯(lián)有超 170 家企業(yè)，其中 12 家已注銷。宗慶后于今年 2 月去世后，宗馥莉已接手父親名下多家公司。近期宗馥莉仍在接手父親名下公司，就在一周前，其剛剛接手了拉薩娃哈哈食品飲料營銷有限公司，擔(dān)任法定代表人、董事、經(jīng)理。