澳門68萬人飲水背后,“藏著”一個(gè)故事

熙熙攘攘的大三巴,紙醉金迷的賭場,葡式風(fēng)情建筑,那回蕩著《祝君好》的十月初五老街……這是大部分人的濠江印象。然而,鮮有人知的是,在這方44 5平方公里的土地下面,埋著超過720公里的供水管網(wǎng)。源自廣東珠海

熙熙攘攘的大三巴,紙醉金迷的賭場,葡式風(fēng)情建筑,那回蕩著《祝君好》的十月初五老街……這是大部分人的濠江印象。

然而,鮮有人知的是,在這方44.5平方公里的土地下面,埋著超過720公里的供水管網(wǎng)。源自廣東珠海市西江磨刀門水道的原水,經(jīng)澳門自來水處理后,再由發(fā)達(dá)的管網(wǎng)流入千家萬戶。

2017年起,已有86年歷史的澳門自來水(以下簡稱“澳水”),開始大力推行智慧水務(wù)。這個(gè)澳門人眼中的“傳統(tǒng)行業(yè)”,正因數(shù)字化發(fā)生巨大變革。更有意思的是,大陸居民熟悉的微信、企業(yè)微信,已成為澳水不可或缺的一部分,與270多位澳水人一起,4個(gè)水廠、700多公里供水管網(wǎng),支持68萬澳門居民的“飲水工程”。

澳門68萬人飲水背后,“藏著”一個(gè)故事 

工作群、HR系統(tǒng)已成為澳水人日常的一部分

65歲老員工也能用得好的數(shù)字化

胡劍超,31歲,土生土長的澳門小伙子。大學(xué)畢業(yè)那年,他加入澳門自來水,一干10年。最初,他從事管網(wǎng)鋪設(shè)工作,與工程打交道。2017年,他轉(zhuǎn)至管網(wǎng)科擔(dān)任主任,處理涉及供水管網(wǎng)的個(gè)案跟進(jìn),與澳門居民打交道。

目前,澳門大部分查詢?nèi)匀煌ㄟ^客戶熱線進(jìn)來,從早上8點(diǎn)到晚上12點(diǎn),客戶熱線組記錄在案,再轉(zhuǎn)交管網(wǎng)科,由工程師到現(xiàn)場處理。每天有4名工程師輪值,每名工程師需要跑4到5個(gè)現(xiàn)場。

“澳門人對服務(wù)質(zhì)量的要求自然也是很高的,只要與客戶相關(guān)的個(gè)案都要處理。”胡劍超接觸過千奇百怪的個(gè)案:水慢、水漏、水質(zhì)異常,甚至看到地上有灘水、塘里有死魚都要“出動(dòng)”工程師。市民也往往很“盡責(zé)”,要求工程師到現(xiàn)場后再與他們溝通。

2020年開始,澳水引入企業(yè)微信作為管網(wǎng)科的“助手”。從每一單個(gè)案進(jìn)來的具體時(shí)間、事件類型、跟進(jìn)人、優(yōu)先級,到工程師到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間、照片、問題點(diǎn)、跟進(jìn)情況都一清二楚。

熱線、事件工單、接手之工程師三個(gè)“小分隊(duì)”的協(xié)作也更為透明緊密。以往熱線客戶接到查詢,會(huì)電話告知工程師相關(guān)情況,工程師的處理反饋也是通過電話回復(fù),一旦出現(xiàn)誤解,很難找出過程問題,導(dǎo)致溝通成本增加。但企業(yè)微信讓整個(gè)工單管理、人力安排、數(shù)據(jù)分析等都有了根本的提升,誰理了多少單子、去過哪里、完成時(shí)間都一目了然。

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澳門慕拉士大馬路水管爆裂跟進(jìn)全過程,在企業(yè)微信中一目了然

胡劍超眼中,企業(yè)微信對于工作模式的改變是巨大的?!斑^去依賴手機(jī)接收與處理客人查詢,現(xiàn)在基本離不開企業(yè)微信?!笨头峋€接到查詢后,在企業(yè)微信上生成工單,工程師接到工單任務(wù)后便帶著手機(jī)去現(xiàn)場,填寫處理情況,每宗個(gè)案都有數(shù)字化“閉環(huán)”。

但同時(shí),年長工友接受數(shù)字化工具也需要一個(gè)過程。不過,胡劍超身邊年紀(jì)最長的一位65歲工友,“用了兩年企業(yè)微信已經(jīng)‘賊溜’!”因?yàn)?,澳水幾乎將所有個(gè)案歸類、簡化、模塊化,一些復(fù)雜的操作,包括問題類型、跟進(jìn)內(nèi)容等都被簡化為一個(gè)一個(gè)的標(biāo)簽按鈕,不用打字,比起以往還要填寫紙質(zhì)單據(jù)簡單多了。

胡劍超說,“一開始比較難接受,但當(dāng)他們接觸了之后,就感覺工作比以前簡單多了?!?/p>

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工單后臺的標(biāo)簽按鈕,工程師只需做“選擇題”就可以記錄跟進(jìn)情況

720公里管網(wǎng)的“守護(hù)人”

除了內(nèi)部流程的優(yōu)化、協(xié)作效率的提升,企業(yè)微信也讓自來水管網(wǎng)的管理更加精細(xì)化、高效化。

企業(yè)微信誕生的第二年,澳門自來水創(chuàng)新辦公室經(jīng)理趙禹就留意到了這個(gè)新生的數(shù)字化工具。最開始,只是想將OA辦公、人資管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等集成到同一個(gè)工作平臺,通過微文檔做會(huì)議紀(jì)要,疫情期間線上開會(huì),方便員工全方位“掌上辦公”。

2019年開始,澳水在企業(yè)微信工作臺上搭建了一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用解決方案平臺EAP(Enterprise Application Platform),連接全澳門270多名員工、4間水廠、720多公里的供水管網(wǎng),生產(chǎn)、輸水配水、客戶服務(wù)、人資、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通,形成了一套“掌上“智慧水務(wù)系統(tǒng)”。

在自來水生產(chǎn)端,工程師是三班倒值班。通過“掌上智慧水務(wù)系統(tǒng)”,從排班、交班日志、警報(bào)處理、設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)的數(shù)據(jù)都能沉淀。今年底還將聯(lián)通供水端管網(wǎng)檢測、鋪設(shè)、異常數(shù)據(jù)。

管網(wǎng)情況、地點(diǎn)定位、以及與居民的線上溝通渠道打通,讓用水方面的突發(fā)通知得以更精準(zhǔn)、及時(shí)地觸達(dá)居民,提升澳水整體的運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量。

胡劍超印象最深的是去年大三巴牌坊附近的緊急爆喉。當(dāng)時(shí),附近一工程意外將水管鑿爆,需要緊急關(guān)閥、緊急搶修。后臺警報(bào)即時(shí)響起,然而更緊急的是,事發(fā)地人流量大、事件突發(fā)且波及范圍不明,如何第一時(shí)間將停水消息及時(shí)通知到受影響用戶?胡劍超和工友們在現(xiàn)場摸查后,在企業(yè)微信精確標(biāo)出具體受影響地點(diǎn),上傳后由后臺同事生成停水通知書,通過澳水微信公眾號、以及在大廈張貼告示的方式告知居民。

“掌上智慧水務(wù)系統(tǒng)”,讓發(fā)現(xiàn)問題、響應(yīng)問題、情況采集、到生成決策的閉環(huán)更加高效、精準(zhǔn)、雙向。

【待澳水補(bǔ)充通知書照片】

澳門68萬人飲水背后,“藏著”一個(gè)故事

了傳統(tǒng)的紙質(zhì)通知書,澳門自來水也通過微信公眾號方式發(fā)放通知、智慧繳費(fèi)、并制作互動(dòng)小游戲普及用水知識

越來越智慧的水務(wù)

11月30日,繼澳門半島的青州水廠、大水塘水廠、離島的路環(huán)水廠后,澳門第四個(gè)水處理廠石排灣水廠正式啟用。澳門自來水的管網(wǎng)越織越密,總里程每年都在增長。然而,每天應(yīng)對的查詢也只有日均的8-10單,這得益于越來越“智慧”的水務(wù)。

在趙禹看來,“智慧”建立在大量的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,基于數(shù)據(jù)做分析、幫助決策。智慧水務(wù)管理,是從原本人員的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)到數(shù)據(jù)管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理。

“我們定位企業(yè)微信為‘?dāng)?shù)據(jù)收集的主要途徑’。舉個(gè)例子:一個(gè)個(gè)案處理完畢后,留下了整個(gè)數(shù)字化閉環(huán),我們還需要做什么?需要去看一看個(gè)案的處理平均時(shí)長,一年的整體時(shí)間分布情況?!辈煌藛T、不同工種處理的時(shí)長,不同問題出現(xiàn)的規(guī)律性,都可以通過不同維度的分析得出結(jié)論,幫助整個(gè)供水網(wǎng)絡(luò)改善流程、提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

趙禹也與騰訊的團(tuán)隊(duì)討論智慧水務(wù)的創(chuàng)新,如何基于數(shù)據(jù),進(jìn)一步結(jié)合騰訊的云、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù),進(jìn)行智慧分析。

數(shù)字化在一線工程師這里,有另一層更為實(shí)際的意義。對于胡劍超而言,近幾年直觀地感受到日處理工作量的提升。一方面是管網(wǎng)擴(kuò)建帶來的客人查詢量增加,另一方面也是工單處理效率提升,工程師會(huì)接到更多工單,面臨工作量增加。

胡劍超說:“我們現(xiàn)在也遇到一個(gè)問題,工作永遠(yuǎn)不可能無止境地加上去,總會(huì)有能力資源的上限。所以我們現(xiàn)在也在做人力資源的分析,到底一個(gè)工友每天處理多少個(gè)案是合理的,在澳門半島是多少單、離島是多少單,需要的人力資源是多少?!庇辛藬?shù)據(jù),這些都有了真實(shí)依據(jù)。

蜿蜒2075公里的西江水,自云南曲靖出發(fā),流經(jīng)廣西梧州進(jìn)入廣東,流入珠海、澳門特區(qū)。同樣地,對于新一代科學(xué)技術(shù)如何加持傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也是粵港澳大灣區(qū)共同面臨的命題。

而澳水?dāng)y手企業(yè)微信以數(shù)字化升級水務(wù)系統(tǒng),正是粵港澳大灣區(qū)融合創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展的例子。

一方小小的手機(jī),為澳水的客戶服務(wù)悄悄帶來改變?!皞鹘y(tǒng)”的水務(wù)行業(yè),因?yàn)閿?shù)字化煥發(fā)生機(jī)。

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