如何更好地創(chuàng)造社會價(jià)值、助力可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？在這個(gè)問題上孜孜不倦的探索者們，如今有了充分交流觀點(diǎn)、分享實(shí)踐案例的平臺。
12月3日，以“生長”為主題的2024可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新大會（簡稱“S大會”）在北京舉行，旨在關(guān)注可持續(xù)發(fā)展中的企業(yè)力量，搭建面向全球的開放平臺，廣泛連接各行各業(yè)創(chuàng)造社會價(jià)值的生態(tài)伙伴，推動社會價(jià)值生態(tài)圈的形成。
本次大會由聯(lián)合國駐華協(xié)調(diào)員辦公室（UNRCO)、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、清華大學(xué)可持續(xù)社會價(jià)值研究院、騰訊可持續(xù)社會價(jià)值事業(yè)部（SSV）共同主辦。來自全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新引領(lǐng)者、行動者、研究者與倡導(dǎo)者匯聚于此，從技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等不同角度，分享針對眾多社會問題的“解法”方案，共議如何有效使用企業(yè)的核心能力和創(chuàng)新力量，加速可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
圖說：2024可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新大會現(xiàn)場。
推動社會可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)力量大有可為
聯(lián)合國發(fā)展系統(tǒng)駐華協(xié)調(diào)員常啟德表示，本次大會的目標(biāo)，即凝聚共識、推動資源共享、鼓勵(lì)協(xié)同創(chuàng)新以及打造交流互動平臺，這些都是成功實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)過程中不可或缺的要素，“我相信，本次大會不僅能激發(fā)新的思路和解決方案，還能促使各相關(guān)方采取富有意義的行動”。
圖說：聯(lián)合國發(fā)展系統(tǒng)駐華協(xié)調(diào)員常啟德在S大會上發(fā)言。
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長彭華崗指出，近年來在推動可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中，中國涌現(xiàn)出一大批先行企業(yè)，為全球可持續(xù)發(fā)展提供了新的范式和新的實(shí)踐。
彭華崗的演講中，提到了多個(gè)中國企業(yè)助力可持續(xù)發(fā)展的案例——華潤集團(tuán)捐建的希望小鎮(zhèn)，將鄉(xiāng)村振興與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心能力深度融合，打造了現(xiàn)代化鄉(xiāng)村的新樣板；國家能源集團(tuán)寧夏騰格里沙漠新能源基地項(xiàng)目，探索出“新能源建設(shè)+沙戈荒(沙漠、戈壁和荒漠)生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)”的發(fā)展新模式；騰訊發(fā)起成立百億元的“新基石科學(xué)基金”助力基礎(chǔ)科學(xué)研究，鼓勵(lì)更多科技工作者心無旁騖地探索科學(xué)“無人區(qū)”，形成了對中國基礎(chǔ)研究的有益補(bǔ)充。
圖說：中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長彭華崗在S大會上發(fā)言。
“中國企業(yè)的探索和堅(jiān)守，向世界貢獻(xiàn)了追求可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造社會價(jià)值的中國 ‘解法’，我們熱忱期待世界能夠更加深入地了解中國在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的理論與實(shí)踐。”彭華崗表示。
清華大學(xué)副校長、可持續(xù)社會價(jià)值研究院院長楊斌也分享了自己的“洞見”。在他看來，對于企業(yè)來說，可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)造可以幫助企業(yè)擺脫囿于“賽道”的慣性思維，不再以短期的商業(yè)利益為目標(biāo)，而是服務(wù)于尚未得到滿足的社會需求、解決社會問題，從而充分發(fā)揮科技的創(chuàng)造能力，成為社會的“善引擎”，“如果這個(gè)社會當(dāng)中出現(xiàn)很多這樣的‘善引擎’，我覺得整個(gè)社會的面貌、社會的動力系統(tǒng)會變得非常不同?！?/p>
事實(shí)上，已經(jīng)有不少針對社會痛點(diǎn)問題的科技產(chǎn)品，就像楊斌所說的“善引擎”，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮著重要的作用。今年9月，廣東東莞有一位小朋友在家里溺水，在120到達(dá)之前，孩子爸爸通過騰訊SSV研發(fā)的企鵝急救助手小程序，在醫(yī)生遠(yuǎn)程視頻通話的指導(dǎo)下，給孩子做了心肺復(fù)蘇，第一時(shí)間把人救了回來。
“做到這一點(diǎn)很不容易，除了騰訊自身的科技能力之外，要連接120、醫(yī)院、社區(qū)志愿者等救援力量，同時(shí)也要連接物業(yè)、出租車司機(jī)等社會力量，以及連接AED等社會急救硬件資源。”騰訊集團(tuán)高級副總裁、首席人才官奚丹介紹，這樣的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，10月份已經(jīng)在中國四座城市落地，培訓(xùn)了超過60萬急救志愿者，接入超過2萬臺AED設(shè)備，救援7000例左右。
“社會問題的解決，是多方合力的結(jié)果，它需要生態(tài)伙伴的力量，需要可持續(xù)發(fā)展的愿景對所有人的感召。這也是我們在今天聯(lián)合多方共同舉辦S大會的初心——希望能夠激發(fā)更多的善意，讓善意生長更多可能。”奚丹表示。
圖說：騰訊集團(tuán)高級副總裁、首席人才官奚丹在S大會上發(fā)言。
產(chǎn)品、技術(shù)、模式創(chuàng)新探尋社會問題解法
在近年的創(chuàng)新實(shí)踐中，以企業(yè)為代表的社會力量運(yùn)用核心能力，尤其是科技能力和商業(yè)能力推動可持續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，正在世界范圍內(nèi)成為共識。結(jié)合各自差異化的核心能力，眾多先行者們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等不同方式，逐步探索出了一些社會問題的解決方案，誕生了很多生動鮮活的案例。
作為世界領(lǐng)先的科技公司，微軟和騰訊充分發(fā)揮了自身產(chǎn)品的核心能力，來解決他們所關(guān)心的社會問題。
微軟慈善數(shù)字技能賦能全球合作總監(jiān)Gregory Bianchi介紹，通過AI產(chǎn)品的賦能，微軟可以為每個(gè)學(xué)習(xí)者找到最佳的AI技能學(xué)習(xí)路徑，并提供學(xué)習(xí)內(nèi)容和工具、資源和項(xiàng)目，幫助他們解鎖更多的機(jī)會。在中國，微軟已經(jīng)為超過32萬人提供數(shù)字技能培訓(xùn)，其中包括學(xué)生和殘障人士，以幫助他們能夠在數(shù)字時(shí)代更體面地工作和生活。
如何在不同的議題類型上尋找對應(yīng)的“騰訊解法”？騰訊公司副總裁、騰訊SSV負(fù)責(zé)人陳菊紅，在現(xiàn)場分享了一則故事——今年久久公益節(jié)期間，延安一位愛心人士通過分分捐給公益項(xiàng)目“愛心餐”捐了一分錢，3天之后他在手機(jī)上收到反饋，這一分錢和其他人的捐款一起匯聚成了15塊錢，通過微信支付讓一名環(huán)衛(wèi)工人領(lǐng)券在餐廳里吃了一碗蓋飯；得到反饋后，他馬上又捐了10塊錢，因?yàn)樗X得這個(gè)事情靠譜、對自己尊重，可以持續(xù)做下去。
“在愛心餐產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程中，無論是誰出資捐款，都是通過微信支付讓環(huán)衛(wèi)領(lǐng)券，在提供愛心餐的餐廳中核銷，最終給捐贈人反饋。運(yùn)用數(shù)字化能力，互聯(lián)網(wǎng)捐贈的所有利益相關(guān)方都被連接在一起，從而讓公益變得更透明和可持續(xù)。“陳菊紅表示，“我們要破的題，是找到社會議題中最適合騰訊去發(fā)揮作用、最痛的那個(gè)點(diǎn)，然后用騰訊最擅長的能力去撬動問題的解決?！?/p>
圖說：騰訊公司副總裁、騰訊SSV負(fù)責(zé)人陳菊紅在S大會上分享。
全球非營利教育機(jī)構(gòu)可汗學(xué)院創(chuàng)始人薩爾曼·可汗，也在大會現(xiàn)場分享了可汗學(xué)院研發(fā)的新產(chǎn)品——AI教學(xué)助手Khanmigo是如何幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率的：“在Khanmigo出現(xiàn)之前，不少學(xué)生也會通過視頻等方式自我學(xué)習(xí)，但Khanmigo出現(xiàn)后，能夠和學(xué)生互動回答問題、激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情，這一點(diǎn)讓大家都非常興奮。我們發(fā)現(xiàn)，使用Khanmigo的孩子們學(xué)習(xí)效率比其他人高30%-40%?！?/p>
河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁則作為技術(shù)改變世界的代表，分享了河鋼集團(tuán)如何運(yùn)用最新的“氫冶金”變革技術(shù)，將一向被視為重污染、高能耗代表的鋼鐵企業(yè)，打造成綠色低碳發(fā)展新典范。氫冶金示范工程一期每年可減少二氧化碳排放80萬噸，減排比例達(dá)到70%以上。
圖說：河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁在S大會上分享。
除了通過產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，模式創(chuàng)新也是不少企業(yè)和組織創(chuàng)造社會價(jià)值的有效方法，蓋茨基金會和著名投資機(jī)構(gòu)LeapFrog是其中的佼佼者。
比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會“目標(biāo)守衛(wèi)者”項(xiàng)目全球負(fù)責(zé)人、副主任Dawda Jobarteh介紹了他們通過全球創(chuàng)新價(jià)值鏈，來確保一些社會問題的解決方案是公平有效的；為了加快可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，蓋茨基金會每年還會發(fā)布《目標(biāo)守衛(wèi)者報(bào)告》，分享這些目標(biāo)背后的數(shù)據(jù)和故事，并借此激勵(lì)世界各地的目標(biāo)守衛(wèi)者，并促使更多人采取行動、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?/p>
圖說：比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會“目標(biāo)守衛(wèi)者”項(xiàng)目全球負(fù)責(zé)人、副主任Dawda Jobarteh在S大會上分享。
LeapFrog合伙人Stewart Langdon則分享了他們?nèi)绾伪帧皠?chuàng)造有意義的利潤(Profit with Purpose)”投資理念，來實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值同步提升的。與傳統(tǒng)金融資本不同，LeapFrog長期關(guān)注非洲和亞洲的新興市場、專注于投資具有社會影響力的企業(yè)。目前，LeapFrog投資的項(xiàng)目覆蓋全球5.37億人，其中有3.59億是新興消費(fèi)者（每天可供支出的生活費(fèi)用不足10美元的人群），為他們提供了醫(yī)療保健、金融工具或氣候解決方案。
圖說：LeapFrog合伙人Stewart Langdon在S大會上分享。
圍繞著AI向善、低碳環(huán)保、健康普惠、鄉(xiāng)村振興、商業(yè)創(chuàng)新等主題，更多創(chuàng)造社會價(jià)值的探索和實(shí)踐，在S大會上一一呈現(xiàn)。擁抱輪椅上老人的數(shù)字機(jī)器人、解決馬爾代夫島嶼儲能難題的新技術(shù)、治療兒童斜弱視的游戲、面向鄉(xiāng)村經(jīng)營人才的培育指南、點(diǎn)亮全球783萬家庭的清潔能源……在全球生態(tài)伙伴的共同努力下，方方面面的社會問題正在迎來越來越多的解法，善意也生長出更多的可能。
韌性社會需要重塑新時(shí)代商業(yè)文明
“德國學(xué)者馬庫斯·布倫納梅爾在其《韌性社會》一書中，把韌性理解為一種反彈恢復(fù)的能力。該書指出，不管人類面對的是金融危機(jī)、國際沖突、氣候變化、新冠疫情等，決不能視而不見，也不能固守現(xiàn)狀。一個(gè)社會的韌性強(qiáng)弱，取決于這個(gè)社會在環(huán)境需要時(shí)改變和調(diào)整執(zhí)行社會契約組合的能力，而不僅僅是依靠個(gè)人思維主義?！?/p>
資深媒體人秦朔用這樣一段話，開啟了S大會閉幕論壇的圓桌對話環(huán)節(jié)，多位專家學(xué)者圍繞著“韌性企業(yè)與韌性社會”的話題，分享了各自的見解。
全國人大常委、中國社會保障學(xué)會會長鄭功成認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任存在三重境界：第一重境界是實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，第二重境界是基于社會視角來做好事，第三重最高境界則是基于社會公平正義和可持續(xù)的視角來創(chuàng)新引領(lǐng)社會價(jià)值：“以騰訊為代表的企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、帶動用戶廣泛參與、營造共創(chuàng)共益的社會氛圍，我覺得這個(gè)貢獻(xiàn)絲毫不亞于其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值雙輪驅(qū)動，企業(yè)才會走得更遠(yuǎn)?！?/p>
“以前我們談?wù)撈髽I(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，底層邏輯是企業(yè)發(fā)展?fàn)奚谁h(huán)境、占用了資源，要通過回饋社會來承擔(dān)自己的責(zé)任。而現(xiàn)在我們談?wù)撈髽I(yè)運(yùn)用核心能力創(chuàng)造社會價(jià)值，邏輯則完全不同——這是從被動承擔(dān)責(zé)任到主動貢獻(xiàn)價(jià)值、從自治到共創(chuàng)、從獨(dú)享到共享、從獨(dú)贏到共贏的根本轉(zhuǎn)變?！比珖舜蟪Ｎ瘯瘑T、環(huán)資委副主任委員呂忠梅說。
清華大學(xué)文科資深教授、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長白重恩談到了他對零碳時(shí)代重塑新商業(yè)文明的看法：“‘雙碳’目標(biāo)對于我們來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要改變現(xiàn)在的生產(chǎn)方式，政府部門也應(yīng)該制定更加科學(xué)的市場機(jī)制，通過市場設(shè)計(jì)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)挖掘轉(zhuǎn)型的潛力。在這一點(diǎn)上，企業(yè)和政策制定部門要緊密配合，才能讓‘雙碳’轉(zhuǎn)型更加高效、成本更低?！?/p>
圖說：S大會閉幕論壇的圓桌對話環(huán)節(jié)。
在S大會現(xiàn)場，清華大學(xué)正式宣布成立可持續(xù)社會價(jià)值研究院，致力于深入研究和探索可持續(xù)社會價(jià)值的內(nèi)涵與實(shí)踐。該學(xué)院將通過與企業(yè)共同探尋共創(chuàng)路徑，挖掘中國可持續(xù)社會價(jià)值的發(fā)展成就，推動其理念在國內(nèi)外的傳播和實(shí)踐。在成立儀式上，清華大學(xué)可持續(xù)社會價(jià)值研究院副院長程源同步對外發(fā)布了研究院的首個(gè)項(xiàng)目“可持續(xù)社會價(jià)值全球開放研究計(jì)劃”，探索創(chuàng)造社會價(jià)值方式的特殊性和普適性。
原創(chuàng)文章，作者：潮玩君，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://rponds.cn/article/696226.html
