國美供應(yīng)鏈構(gòu)建“真值”商品矩陣 品質(zhì)放在第一位

為國美打造全零售共享平臺(tái)奠定了理論基礎(chǔ)

疫情時(shí)代,人們的消費(fèi)觀念開始改變,不同世代的人群由于成長環(huán)境的差異,也呈現(xiàn)出不同的價(jià)值觀分化。比如80后千禧一代已是家庭的頂梁柱,會(huì)更有規(guī)劃、有節(jié)制地花錢,愿意把錢花在刀刃上;95后Z世代追求物質(zhì)與精神消費(fèi)并重,愿意為品質(zhì)與服務(wù)多掏錢。而在去年的國美“家·生活”戰(zhàn)略實(shí)施路徑解讀會(huì)上,集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕認(rèn)為零售核心不在流量,在于質(zhì)量與服務(wù),此番言論也為國美打造全零售共享平臺(tái)奠定了理論基礎(chǔ)。

國美供應(yīng)鏈構(gòu)建“真值”商品矩陣 品質(zhì)放在第一位

每年的三月都是零售業(yè)春季大促的最佳窗口,國美也不例外。今年三月國美積極調(diào)配供應(yīng)鏈平臺(tái)的全品類資源,與海爾、美的、海信、格力等主流家電品牌,以及雀巢、云南白藥、湯臣倍健、維達(dá)等非家電大牌聯(lián)合構(gòu)建了“真值同道者聯(lián)盟”。讓品質(zhì)消費(fèi)的觸角延伸到家電、食品、百貨、母嬰等眾多“民生消費(fèi)”領(lǐng)域。

80后和95后兩代人呈現(xiàn)的消費(fèi)代際,主要體現(xiàn)在對(duì)商品價(jià)值的認(rèn)知上。比如衣服品類,80后以舒適性為優(yōu)先考慮,95后以款式多樣性為第一前提;又比如電器品類,80后看重功耗比與經(jīng)濟(jì)性,而95后看重功能多樣性,是否支持WiFi智能聯(lián)網(wǎng)成為了重要指標(biāo)。這也促使了國美供應(yīng)鏈平臺(tái)由單純的“采供銷”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x采供銷”新模式,直接將“選品”前置到“采購”的前端。

回望過往軌跡,國美是較早提出買手制模式的零售企業(yè)。今年3月國美與中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同頒布的《買手制銷售服務(wù)規(guī)范》是一年前《零售買手選品規(guī)范》的修訂升級(jí)版。新規(guī)范對(duì)買手提出了三條很高的要求,一是能夠預(yù)測(cè)市場走勢(shì),二是能夠分析目標(biāo)人群,三是能夠搭建品牌架構(gòu)。

國美供應(yīng)鏈構(gòu)建“真值”商品矩陣 品質(zhì)放在第一位

正所謂實(shí)踐出真知,國美早早就組建了真選買手團(tuán)隊(duì)。在真快樂APP全家樂購季的大促頁面,國美真選供應(yīng)鏈助力構(gòu)建了真值商品矩陣,并以母嬰會(huì)場、彩電會(huì)場、奢侈品會(huì)場、服飾會(huì)場等場景式分會(huì)場切入,給予特定消費(fèi)人群極強(qiáng)的“代入感”。一旦消費(fèi)者對(duì)指定商品感興趣,還可以點(diǎn)擊右上角“全程導(dǎo)購”頭像隔空交流,以便快速做出正確的消費(fèi)決策。

國美真選供應(yīng)鏈也與真選買手團(tuán)隊(duì)形成合力,對(duì)于水果生鮮這樣的非標(biāo)品,親自前往原產(chǎn)地考察,嚴(yán)格遵循八重真選標(biāo)準(zhǔn)挑選合作伙伴。無論是“真值”大促熱銷的靜奶奶小臺(tái)農(nóng)芒果,還是普羅旺斯煙臺(tái)西紅柿,通通都是選中選優(yōu)的“尖子生”。國美也始終堅(jiān)持原產(chǎn)地現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā),全程通過溯源技術(shù)跟蹤商品流通,確保了從果園到餐桌的新鮮。

除了真快樂APP全家樂購季外,真選供應(yīng)鏈還助力國美電器開啟了黑伍“名優(yōu)特”商品大促,像江蘇焦溪二花臉豬、湖水蜜桃、北京鴨梨、六必居醬菜等特色商品,不僅滿足了本地消費(fèi)者的口欲之歡,還讓異地漂泊的游子可以嘗到家鄉(xiāng)味,感受家鄉(xiāng)情。同時(shí)國美電器豪擲億元非家電補(bǔ)貼,助力更多地域特色的農(nóng)產(chǎn)品走出大山。

可以說,三月國美“真值”大促能夠取得如此巨大的反響,離不開國美真選供應(yīng)鏈的強(qiáng)勢(shì)助陣。每一款能夠登上真快樂APP全家樂購季專題頁面的商品,每一款能走進(jìn)國美電器黑伍大促的“名優(yōu)特”商品,消費(fèi)者都可以閉眼買、放心購,輕松享受高品質(zhì)的“真值”消費(fèi)!

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