7月2日，由騰訊青騰、騰訊新文創(chuàng)總部共同推出的青騰未來峰會(huì)在成都舉辦。 會(huì)上首個(gè)青騰“數(shù)字化研究成果展”正式發(fā)布，集中展示了由騰訊公司高級(jí)管理顧問、青騰教務(wù)長楊國安教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)三年探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究成果。現(xiàn)場楊國安教授還詳細(xì)講解了其中的“數(shù)智革新楊五環(huán)”理論框架。此外十大領(lǐng)域50多位企業(yè)創(chuàng)始人出席 “數(shù)字化研討會(huì)”，共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍面臨的問題與挑戰(zhàn)。
當(dāng)日在成都高新區(qū)騰訊新文創(chuàng)總部，青騰(成都)城市會(huì)客廳也正式啟用。據(jù)悉，青騰(成都)城市會(huì)客廳將成為四川地區(qū)企業(yè)家共創(chuàng)數(shù)實(shí)融合解決方案的基地，也是青騰用數(shù)字化研究助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的首個(gè)城市站點(diǎn)。
騰訊再加碼 會(huì)客廳落地新文創(chuàng)總部
近年來騰訊將成都作為全國戰(zhàn)略布局的重要城市，在新文創(chuàng)與科技領(lǐng)域持續(xù)加大投資。2020年8月首個(gè)功能型總部——騰訊新文創(chuàng)總部落地成都高新區(qū)，跟隨國家戰(zhàn)略方針，將騰訊的資源、能力與蓉城優(yōu)勢(shì)、特色相結(jié)合，探索行業(yè)生態(tài)與城市共榮共生。
在青騰未來峰會(huì)上，騰訊成都公司總經(jīng)理林夏介紹，騰訊新文創(chuàng)總部與未來中心項(xiàng)目落地，將進(jìn)一步推動(dòng)騰訊在城市創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過探索IP線下新消費(fèi)場景與人工智能研究開放平臺(tái)的落地，匯聚行業(yè)力量，踐行騰訊“科技向善”，推進(jìn)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新。
（青騰(成都)城市會(huì)客廳啟用儀式合影）
青騰（成都）城市會(huì)客廳落地騰訊新文創(chuàng)總部是騰訊加碼布局成都、以數(shù)字化助力成都發(fā)展的又一重要舉措，會(huì)客廳的落地得到了成都高新區(qū)的大力支持。騰訊青騰總經(jīng)理、騰訊生態(tài)合作部總經(jīng)理王蘭介紹，青騰（成都）城市會(huì)客廳的主要功能有兩個(gè)：一是構(gòu)建一個(gè)長效的對(duì)接平臺(tái)和機(jī)制，發(fā)揮青騰學(xué)員產(chǎn)業(yè)落地能力、人才服務(wù)能力，助推成都數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、高速度發(fā)展。二是通過“城市會(huì)客廳”這一載體，立足成都，廣泛連接西南地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和實(shí)業(yè)家，為青騰校友提供行業(yè)研討、學(xué)習(xí)分享的專屬空間。
（騰訊青騰總經(jīng)理王蘭分享）
“2000多年前，都江堰水利工程讓成都成為了天府之國，我們也期望青騰的數(shù)字化研究，能夠像都江堰一樣，用數(shù)字化澆灌這片神奇的土地，讓成都成為‘?dāng)?shù)字之城’”。王蘭表達(dá)了對(duì)成都數(shù)字化發(fā)展的期待。
“楊五環(huán)” ：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖
隨著數(shù)字化智能時(shí)代的到來，不僅城市加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，越來越多企業(yè)也加入其中。但企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)遇到不少難題：為什么轉(zhuǎn)型？從哪里切入？如何落地？
三年前，青騰基于國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略布局、數(shù)實(shí)融合的時(shí)代命題，在騰訊“以數(shù)字技術(shù)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這一新的品牌主張下，開啟了數(shù)字化研究和探索。
三年間楊國安教授帶領(lǐng)青騰團(tuán)隊(duì)，深入采訪14家數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)軍人物深度對(duì)話，推出紀(jì)實(shí)訪談節(jié)目《一問》，探索企業(yè)數(shù)實(shí)融合的最佳答案，為更多想擁抱科技浪潮的企業(yè)提供“解題思路”。此外還出版《數(shù)智革新》一書，描繪出中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖。
當(dāng)天在成都舉辦的“數(shù)字化研究成果展”就是這三年研究成果的生動(dòng)展示。
（青騰數(shù)字化研究成果展）
此外在青騰未來峰會(huì)上，楊國安結(jié)合美的、便利蜂、新希望等數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例，詳細(xì)解讀《數(shù)智革新》一書中 “數(shù)智革新楊五環(huán)”理論，即戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級(jí)、變革領(lǐng)導(dǎo)力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵的五個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的路線圖。
楊國安表示：“‘楊五環(huán)’提供企業(yè)一個(gè)整體診斷和行動(dòng)規(guī)劃的方案，同時(shí)為企業(yè)提供了一個(gè)比較活生生動(dòng)態(tài)的框架，可以應(yīng)對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)，指引不同數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑?！?/p>
100問：數(shù)字化的挑戰(zhàn)與方向
在楊國安看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的過程，疫情加快加速了數(shù)字化但在不同的階段，要專注不同點(diǎn)的突破。一把手長期堅(jiān)持練內(nèi)功，不管是好時(shí)候還是困難時(shí)候，都是必須堅(jiān)持的。
（青騰首個(gè)數(shù)字化研究成果展落地成都）
每個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里切入？未來的終局將會(huì)走向何方？CEO要堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，但高管們覺得還不到時(shí)候怎么辦？如何用數(shù)字科技去解決價(jià)值鏈上的痛點(diǎn)？這些直擊企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的痛點(diǎn)問題，出現(xiàn)在了峰會(huì)的“數(shù)字化100問”圓桌討論環(huán)節(jié)中。王蘭與新希望乳業(yè)董事長總裁席剛、林清軒創(chuàng)始人孫來春、?？萍糃EO彭歡等企業(yè)家們進(jìn)行了深入的討論。
王蘭表示，這些來自中國企業(yè)家群體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題，不僅代表著當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)，也是青騰未來進(jìn)一步探索數(shù)實(shí)融合的研究方向，相信通過政府、企業(yè)家、學(xué)者的多方共創(chuàng)，一定能找到一條適合中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展之路。
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