新零售

在直播間里買(mǎi)賣(mài)服飾從不是什么新鮮事。由于產(chǎn)業(yè)鏈較為成熟，再疊加消費(fèi)者需求大、單品迭代較快的屬性，無(wú)論是在傳統(tǒng)電商時(shí)代還是內(nèi)容電商時(shí)代，服飾行業(yè)一直都是各大平臺(tái)的重點(diǎn)銷(xiāo)售品類(lèi)。在渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如

9月17日，國(guó)美零售租賃協(xié)議在股東特別大會(huì)以89 55%的高票數(shù)獲得通過(guò)，標(biāo)志著國(guó)美將攜手合作伙伴進(jìn)一步布局實(shí)體零售新生態(tài)，持續(xù)深耕“家·生活”賽道。租賃協(xié)議優(yōu)化資產(chǎn)模式，賦能線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)多元化據(jù)悉，此次租

時(shí)代成就行業(yè)，塑造行業(yè)，也必將改變行業(yè)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展，數(shù)字化不斷興起，流量成行業(yè)主流。各商業(yè)巨頭紛紛占地為王、打造流量圈層，建立流量籬笆，并且憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)構(gòu)建封閉的價(jià)值鏈體系，阻止流量外溢，坐

國(guó)美作為伴隨改革開(kāi)放一路走來(lái)的零售企業(yè)，始終以國(guó)家政策為導(dǎo)向，在許多階段都發(fā)揮了重要的模范帶頭作用