今年以來(lái)，深耕零售34年的國(guó)美動(dòng)作頻頻，在向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包之后，再度以人力資本投入，進(jìn)行組織架構(gòu)升級(jí)，助推“家·生活”戰(zhàn)略的實(shí)施落地。
10月11日，國(guó)美高層在對(duì)外媒體交流會(huì)上表示，國(guó)美的戰(zhàn)略有三個(gè)聚焦，一是聚焦“家生活”市場(chǎng)，二是聚焦線上、線下相融合的零售業(yè)、家服務(wù)業(yè)，三是聚焦構(gòu)建以賽事、榜單為特色的娛樂化內(nèi)容社交平臺(tái)。而值得關(guān)注的是，就在10月21日，國(guó)美線上平臺(tái)以“樂”和“購(gòu)”為核心，推進(jìn)APP的改版，也就是說，國(guó)美的娛樂化內(nèi)容社交平臺(tái)邁出了重要一步。
系列動(dòng)作背后，展現(xiàn)了國(guó)美內(nèi)部推進(jìn)戰(zhàn)略取得進(jìn)展的決議，這也向資本市場(chǎng)釋放了國(guó)美長(zhǎng)期發(fā)展的信心：近期，高寶證券給予“買入”評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)1.72港元；帝峰證券給予“強(qiáng)烈買入”評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)2.15港元。
六大平臺(tái)高管均已到位
從國(guó)美最新組織架構(gòu)來(lái)看，國(guó)美線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建六大平臺(tái)高管均已到位，近日被納入托管框架協(xié)議的5家公司“國(guó)美家”“共享共建”“打扮家”“安迅物流”“國(guó)美窖藏”也都任命了負(fù)責(zé)人。
六大平臺(tái)中，丁薇被任命為線上真快樂公司執(zhí)行副總裁，王波被任命為線下國(guó)美電器公司 CEO，蘇學(xué)彬被任命為非家電供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群 VP，韓磊被任命為物流平臺(tái)公司 CEO，何敬禹負(fù)責(zé)分管大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)業(yè)務(wù)開展、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)等相關(guān)工作，兼任共享共建平臺(tái)公司董事長(zhǎng)。五大被委托托管公司中，林超被任命為國(guó)美家公司董事長(zhǎng)，崔健被任命為國(guó)美零售控股公司副總裁并兼任打扮家公司CEO，奚玉明被任命為國(guó)美窖藏公司 CEO。此外，國(guó)美管家售后公司CEO葉石硯等重要分公司高管也已到位。
新的管理層將為公司帶來(lái)新氣象，帶領(lǐng)六大平臺(tái)推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略，從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，煥發(fā)出全新活力。
有形資產(chǎn)與人力資本先后投入
伴隨著數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的崛起，數(shù)字經(jīng)濟(jì)沖擊傳統(tǒng)零售商業(yè)模式，零售企業(yè)需要以家庭需求為中心，借助科技賦能，創(chuàng)新先進(jìn)的零售業(yè)態(tài)，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸。
當(dāng)前，國(guó)美零售已進(jìn)入 “家·生活”戰(zhàn)略第二階段的加速落地期。在國(guó)美的規(guī)劃中，“家·生活”是一個(gè)大賽道，涵蓋了家用、家電、家居、家裝、家服務(wù)、家娛樂、家社交等細(xì)分行業(yè)。隨著消費(fèi)升級(jí)，用戶對(duì)這些商品和服務(wù)有更整合、一體化的消費(fèi)需求，這一市場(chǎng)規(guī)模超過10萬(wàn)億，并持續(xù)增長(zhǎng)。
為了滿足家庭消費(fèi)的需求，國(guó)美零售聚焦“家·生活”戰(zhàn)略，快速布局。在管理團(tuán)隊(duì)搭建之前，國(guó)美零售已經(jīng)先將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入旗下，與國(guó)美管理訂立框架協(xié)議，為“國(guó)美家”“共享共建”“打扮家”“安迅物流”“國(guó)美窖藏”5大公司提供為期3年的管理服務(wù)。上述5大公司皆為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，其中“國(guó)美家”進(jìn)一步完善國(guó)美零售線下平臺(tái)的基礎(chǔ)和能力，實(shí)現(xiàn)線上線下平臺(tái)的全面整合；“共享共建”與商戶共享用戶信息與流量，拓展開放的平臺(tái)生態(tài)和資源網(wǎng)絡(luò)；“打扮家”提供家裝、家居、家服務(wù)等整體解決方案，延伸“家·生活”供應(yīng)鏈的寬度；“國(guó)美窖藏”以煙、酒、茶收藏兼顧個(gè)性化需求；安迅物流全面支撐上市公司在全國(guó)范圍內(nèi)的快速送達(dá)能力。
此次，六大平臺(tái)及各主要分公司高管履新之后，將協(xié)力推進(jìn)六大平臺(tái)協(xié)同發(fā)展。此后，六大平臺(tái)將以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮、整合自身以及外部資源，相融共生，互動(dòng)、互助、互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)各自商業(yè)模式閉環(huán)以及國(guó)美零售整體生態(tài)的閉環(huán)。
高管履新消息傳來(lái)的同時(shí)，國(guó)美零售在北京召開了“真快樂”APP改版試運(yùn)營(yíng)發(fā)布會(huì)，表示將聚焦深耕“家·生活”賽道，打造線上和線下深度融合的零售業(yè)和家服務(wù)業(yè)，同時(shí)構(gòu)建以賽事、榜單、直播、短視頻等娛樂化元素為特色的內(nèi)容社交平臺(tái)。
國(guó)美零售CFO方巍曾在媒體交流會(huì)上表示，國(guó)美正在以?shī)蕵窢I(yíng)銷平臺(tái)“真快樂”打造流量入口，以大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)供需信息實(shí)時(shí)對(duì)接，打造“線上下單、線下體驗(yàn)、物流配送、售后服務(wù)”立體化的全零售形態(tài)。借助六大平臺(tái)賦能，國(guó)美零售穩(wěn)步進(jìn)入“全場(chǎng)景、全鏈路、全服務(wù)、全模式”的整體升級(jí)，并將高效轉(zhuǎn)型為全零售生態(tài)共享平臺(tái)公司。新任高管將帶領(lǐng)國(guó)美零售從競(jìng)爭(zhēng)中破局而出，最終成為“家·生活”浪潮中的領(lǐng)航者。
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