電商“反內(nèi)卷”,AI為先鋒

流量的時代已經(jīng)過去,增量競爭才是電商未來的趨勢。“反內(nèi)卷” ,商家要學會用數(shù)字技術解題,用人工智能的技術解題,不能再用原來的銷售解題、營銷解題、運營解題、產(chǎn)品解題。

電商“反內(nèi)卷”,AI為先鋒

藍鯊導反“內(nèi)卷”戰(zhàn)斗已經(jīng)打響

作者 | 陳世鋒
編輯 | 盧旭成

2024年,堪稱“內(nèi)卷之年”。電商行業(yè),更是“卷中之卷”。各路玩家,卷完價格卷體驗,卷完體驗卷服務。

今年以來,“僅退款”、“自動跟價系統(tǒng)”的接連上馬……讓眾多商家們叫苦不迭,甚至原本在產(chǎn)業(yè)帶上游的商家們也普遍表示“生意太難做了”,“訂單下滑了20%-30%”……在瘋狂內(nèi)卷的背景下,“經(jīng)營難、成本高、利潤低”等商家共同經(jīng)歷的難題被再次放大,也阻礙了中國消費產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和中國制造提質(zhì)創(chuàng)新。

在此背景下,1688近日召開了一場“反內(nèi)卷”發(fā)布會。據(jù)1688透露,1688將出臺一系列“反內(nèi)卷”舉措,面向產(chǎn)業(yè)帶的源頭廠商推出“提效增收”計劃,并發(fā)布免費的“AI 經(jīng)營助理”,幫助商家更簡單、更有確定性地持續(xù)經(jīng)營。

電商“反內(nèi)卷”,AI為先鋒

“內(nèi)卷”的苦果

“內(nèi)卷”本身是一個社會學詞匯,大致指的是一個“低效的重復”。美籍華人學者黃宗智的《華北的小農(nóng)經(jīng)濟與社會變遷》一書首次將“內(nèi)卷”一詞帶到了中國,在書中,他寫到:“內(nèi)卷,特指沒有發(fā)展,不斷重復的簡單再生產(chǎn)的狀態(tài)”。

如今,在“多快好省”的競爭趨勢下,電商行業(yè)的“內(nèi)卷”也愈演愈烈。

電商“反內(nèi)卷”,AI為先鋒

(上海新麥食品工業(yè)有限公司總經(jīng)理董凡銘)

上海新麥食品工業(yè)有限公司總經(jīng)理董凡銘透露,“作為一個生產(chǎn)廠商,我們在1688上賣月餅價格已經(jīng)低至4-5元/個,但我們發(fā)現(xiàn)很多商家賣的月餅價格甚至低到1元/個。并且,它們還不是工廠,與消費者還隔著貿(mào)易商、中間商?!睂Υ?,他十分納悶:“一個月餅的原材料成本就不止1元,不知道他們怎么做出來的?”

而福建晉江的某拖鞋產(chǎn)業(yè)帶商家也有類似的經(jīng)歷:由于某電商平臺的低價流量分配機制,他跟河北某同行大打價格戰(zhàn):一雙拖鞋從6元/雙,降到5.5元/雙,再降到5元/雙,搞得自己都懵了——因為成本就已經(jīng)5.1元/雙,賣一雙就賠一雙。

“卷價格”的背后,是如今中國消費者的觀念正在發(fā)生變化。“不是xx買不起,而是xx更有性價比”、“可以買貴的,不能買貴了”等已經(jīng)成了這屆網(wǎng)友的口頭禪。如今的中國,似乎在重現(xiàn)上世紀90年代日本的消費習慣。上世紀90年代,日本經(jīng)濟受到嚴重沖擊,中產(chǎn)階級的消費趨于理性,平替需求的興起帶火了兩個企業(yè)——優(yōu)衣庫和無印良品。如今,中國正在經(jīng)歷新一輪消費降級,消費者收入銳減造成低價、平替盛行。

同時,中國制造的進步,也讓“卷價格”成為商業(yè)進化的一個方向。時至今日,在科技進步等因素驅動下,工廠端的生產(chǎn)效率越來越高。1688商家負責人走訪發(fā)現(xiàn),某廠家的包裝生產(chǎn)線原本需要100人,現(xiàn)在只需要30人,智能化和自動化大幅削減了人工成本,同時提升了產(chǎn)能和產(chǎn)量。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及電商的普及,消費者和工廠端的阻隔被進一步打斷,交易成本進一步降低。兩者共同作用下,導致商品價格越來越便宜。

然而,“卷低價”也可能使電商行業(yè)陷入泥沼。浙江大學中國數(shù)字貿(mào)易研究院院長馬述忠調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多商家在國內(nèi)電商平臺是虧著賣的,“停下來就完蛋了,就掉隊了,”這是一個“藥不能停”的故事。甚至,有的商家靠低價走量不賺錢,就想出在快遞包裹里夾帶小廣告、游戲公司推廣卡,通過廣告費的方式賺錢,盈利模式已經(jīng)扭曲。

“卷價格”之外,各大電商平臺也相繼跟進“卷服務”,由此也給商家?guī)碇刂貕毫Α1热纾?688在今年全面升級了“包郵”服務,一些商家反映“升級了散客體驗,壓縮了商家利潤”。但最令商家難以忍受的是今年火爆的“僅退款”,“羊毛黨”利用該規(guī)則損害正常經(jīng)營商家的權益,增加了商家的經(jīng)營成本和壓力。

在激烈競爭的市場環(huán)境下,“卷價格”、“卷服務”的趨勢不可避免。為了提升銷量,進一步鞏固市場優(yōu)勢地位,許多商家不得不在營銷上投入更多資金和資源,吞下一枚枚低質(zhì)量“內(nèi)卷”的苦果。

電商“反內(nèi)卷”,AI為先鋒

如何“破卷”?

事實上,如今大部分行業(yè)已經(jīng)進入存量博弈的階段,在此環(huán)境下的競爭“內(nèi)卷”不可避免,但低質(zhì)量的內(nèi)卷是一種相互傷害。在如今激烈競爭的市場環(huán)境中,如何才能“破卷”而出?

美籍奧地利政治經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特提出,通過引入新產(chǎn)品、新技術、新的生產(chǎn)方式、新的市場和新的組織形式,利用創(chuàng)新才能夠打破破舊的市場平衡,創(chuàng)造新的市場和產(chǎn)業(yè),而這正是“破卷”的出發(fā)點。

模式創(chuàng)新,即1688推出的“提效增收舉措”。如何提效?主要通過全面簡化商家在平臺上的生意模式。1688將其分為自主經(jīng)營和供貨兩種模式:

自主經(jīng)營模式,即平臺提供 AI經(jīng)營助理的代運營能力,以及提供特定的銷售通道進行“幫賣”,幫助商家獲取高復購買家,賺取新客、老客、幫賣收入。商家通過自主經(jīng)營模式可以更靈活地控制產(chǎn)品定價、營銷策略和客戶服務。

電商“反內(nèi)卷”,AI為先鋒

(1688“破卷”活動現(xiàn)場)

供貨模式,相當于托管模式,即平臺向商家招標,商家通過爆款競價加入供貨模式,并給到商品供貨價,平臺提供定價建議、協(xié)助商家銷售和履約,幫助商家獲得更多貨款收入。在供貨模式下,商家無需花精力及人力去學習1688的流量分配機制,只需提供更具質(zhì)價比的商品。

如何增收?首先,新簽誠信通會員商家,入駐1688即獲1000元營銷紅包。

其次,對新商家的生意效果“雙?!薄?strong>“保獲客、保訂單”,幫助商家月度至少獲取50個B 類訂單或買家。

再者,實力商家和超工工廠這兩類會員商家,可直接“綠通”核心流量場景,不再設交易額門檻。

此外,1688平臺還發(fā)起“百億規(guī)模流量補貼”,推廣商品的曝光量相比以前將增加40%以上,平均點擊成本將降低 38%,每獲得1000個點擊,推廣成本節(jié)省38%。

在“提效增收舉措”實施過程中,1688還推出AI經(jīng)營助理,利用AI技術創(chuàng)新幫助商家更有效地提升生意。AI經(jīng)營助理背后是1688的生意大模型,它應用了1688二十多年的知識積累和沉淀,可以實時吸收并理解線上差異性的買家需求和市場趨勢,智能生成匹配商家生意的經(jīng)營計劃,并具備自主學習的能力,可以在多個方面幫助商家“提效增收”。

1、經(jīng)營體驗提升:AI經(jīng)營助理可以7*24 小時為商家提供線上化的服務和免費托管經(jīng)營,隨時響應商家的訴求,提高生意份額。

2、提供經(jīng)營決策和規(guī)劃:AI經(jīng)營助理通過大量的成功案例、經(jīng)營方案,生成匹配商家生意的經(jīng)營計劃,知道當前生意的問題以及發(fā)展的方向,提高商家生意決策效率和經(jīng)營質(zhì)量。

3、提高店鋪運營效率:商家可以減少學習使用各種工具以及了解所在領域專業(yè)知識的精力,只需要用他們熟悉的生意語言與經(jīng)營助理交流,就可以調(diào)度對應的專業(yè)化數(shù)字員工為你工作。

4、節(jié)約成本:至少節(jié)省一個運營和一個美工的人力成本,商家可以減少人力和時間的投入,從繁雜的運營工作中解放出來,將更多精力投入到企業(yè)生產(chǎn)和新產(chǎn)品的研發(fā)上。

5、安全可控:AI可以更靈活、更高頻地匯報工作進展,提供可視化的工作日志,商家可以隨時介入,管控AI的經(jīng)營投入和收益過程。

值得關注的是,目前1688的AI經(jīng)營助理功能免費,后續(xù)推出的商家側AI產(chǎn)品也將全部免費。而在AI技術加持下,平臺商家能更好地應對消費者多元化的需求。

電商“反內(nèi)卷”,AI為先鋒

(浙江大學中國數(shù)字貿(mào)易研究院院長馬述忠)

時至今日,流量的時代已經(jīng)過去,增量競爭才是電商未來的趨勢。隨著人工智能的崛起,“商家要學會用數(shù)字技術解題,用人工智能的技術解題,不能再用原來的銷售解題、營銷解題、運營解題、產(chǎn)品解題,”浙江大學中國數(shù)字貿(mào)易研究院院長馬述忠表示。

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